"Kariérny reštart" je dynamický vzdelávací program navrhnutý pre osoby, ktoré sa ocitli v situácii, kde potrebujú aktualizovať svoje zručnosti a znalosti, aby mohli úspešne prekročiť prekážky spojené so stagnáciou v kariére. Cieľom programu je poskytnúť účastníkom moderné nástroje, techniky a informácie, ktoré im pomôžu zlepšiť ich konkurencieschopnosť na trhu práce a získať nové zamestnanie alebo postúpiť vo svojej súčasnej kariére.

V rámci tohto programu účastníci budú podporovaní pri identifikácii ich súčasných zručností a znalostí, ako aj pri identifikácii oblastí, kde je potrebné ich aktualizovať alebo rozšíriť. Vzdelávanie sa bude zamerať na konkrétne oblasti, ktoré sú dôležité pre ich cieľové zamestnanie, s dôrazom na najnovšie trendy, technológie a postupy v oblastiach ako digitálna gramotnosť, softvérové aplikácie, komunikačné schopnosti a tímová spolupráca.

Okrem toho, že sa zlepšujú v oblastiach technických zručností, účastníci budú mať prístup k podpore zameranej na "age management", ktorá sa zaoberá špecifickými výzvami a príležitosťami, s ktorými sa môžu stretnúť starší pracovníci. Program sa bude snažiť rozvíjať sebavedomie, adaptabilitu a schopnosť prispôsobiť sa novým situáciám, čím poskytne účastníkom dôveru a nástroje potrebné na úspešné navigovanie v dnešnom rýchlo meniacom sa pracovnom prostredí.

"Prenovácia kariéry" je investíciou do budúcnosti účastníkov, ktorí sú odhodlaní zlepšiť svoje profesionálne možnosti a znovu získať kontrolu nad svojou kariérou. Náš program je zameraný na podporu a poskytnutie prostriedkov na dosiahnutie úspechu vo veku, ktorý je otvorený pre nové príležitosti a nekonečné možnosti rastu a rozvoja.

Náš interaktívny tréning vám poskytne potrebné nástroje a zručnosti na to, aby ste sa stali konzultantom v oblasti Age managementu – moderného prístupu k riadeniu vekovej diverzity a podpore pracovnej schopnosti zamestnaných aj nezamestnaných osôb.
Podmienka účasti: Absolvovanie kurzu Úvod do age managementu (8h).

Kurz je určený pre: HR špecialistov a manažérov, koučov a trénerov osobnostného rozvoja, zamestnancov personálnych agentúr a úradov práce, kariérnych poradcov a psychológov, každého, koho táto téma zaujíma a chce pomáhať druhým udržať si pracovnú schopnosť a zlepšiť kvalitu života.

Čo získate:

• vedenie poradenských rozhovorov,
• znalosti ako viesť individuálne rozhovory s klientmi a vytvárať vzťahy založené na dôvere,
• techniky, ako efektívne podporovať klientov v ich profesijnom aj osobnom raste,
• schopnosť pomáhať ľuďom udržať si vysokú pracovnú schopnosť počas celého aktívneho života,
• používanie aplikácie DigiKouč, ktorá využíva dotazník Work Ability Index (WAI) na hodnotenie pracovnej schopnosti,
• schopnosť interpretovať výsledky merania a identifikovať kľúčové oblasti na zlepšenie a tiež navrhnúť konkrétne opatrenia na zvýšenie pracovnej schopnosti klientov,
• tvorbu osobného plánu pre klientov,
• ako pomôcť klientom pri vytváraní akčného plánu na zlepšenie ich pracovnej schopnosti a životnej pohody tak, aby využívali svoj potenciál.

OBSAH:
Teoretická časť
Úvod do problematiky:

• koncept pracovnej schopnosti

Meranie pracovnej schopnosti:

• Digikouč – webová aplikácia
• Dotazník WAI- nástroj na meranie pracovnej schopnosti
• Zásady ako viesť individuálne poradenstvo

Praktická časť:
Praktický nácvik práce s dotazníkom WAI a vedenia poradenských rozhovorov:

• Práca s webovou aplikáciou Digikouč,
• Nácvik vedenia poradenského rozhovoru s klientom (nezamestnaný/zamestnaný):
• Vyplnenie dotazníka WAI
• Analýza a interpretácia výsledkov merania
• Účinné opatrenia na podporu pracovnej schopnosti
• Vytvorenie osobného plánu na udržanie či zlepšenie pracovnej schopnosti a kvality života klienta.

Dĺžka trvania: 8 hod.
Termín: 15. marec 2025
Miesto konania: Bratislava, Kutlíkova 17, 15.p. (sídlo SAAM a AM akadémie)
Uzávierka prihlášok: 11. marec 2025
Po absolvovaní kurzu získate Osvedčenie
Cena: 230 € (nie sme platcom DPH)

Slovenská asociácia age managementu získala v roku 2024 akreditáciu na rekvalifikačný kurz Poradca pre vekový manažment , ktorý poskytuje účastníkom detailný postup procesu riadenia zamestnancov podľa veku a budovania ich kariéry s ohľadom na jednotlivé životné fázy.

Komu je kurz určený:
Kurz je vytvorený primárne pre personalistov, špecialistov a manažérov so skúsenosťami v riadení ľudských zdrojov, ktorí majú záujem orientovať sa vo východiskách a metódach age managementu, naučiť sa identifikovať potreby organizácie v tejto oblasti a aplikovať princípy age managementu v praxi.
Tento rekvalifikačný kurz vyžaduje od účastníka vysokoškolské vzdelanie min. 1. stupňa (Bc.) v humanitných alebo sociálnych vedách a základné vedomosti a zručnosti v oblasti riadenia ľudských zdrojov.

Kurz je ukončený vedomostným testom a záverečnou praktickou skúškou v podobe projektu podľa stanovenej osnovy.

Čo sa naučíte :

• analyzovať potreby jednotlivých vekových skupín v pracovnom prostredí,
• vytvoriť interné dokumenty pre implementáciu age managementu,
• navrhnúť postupy implementácie opatrení age managementu a ich monitorovanie,
• zhodnotiť prínos implementácie age managementu na podporu pracovných schopností
  jednotlivých vekových skupín v pracovnom prostredí.

Obsah kurzu:

1. Základné východiská age managementu

• Úvodná terminológia v oblasti age managementu.
• Národný program aktívneho starnutia 2021 – 2030.
• Periodizácia ľudského veku.
• Demografické starnutie populácie, trh práce a stratégia zamestnanosti.
• Industry 4.0 a strieborná ekonomika.

2. Age Management

• Historický vývoj age managementu – od demografických zmien po súčasné trendy.
• Age management ako súčasť verejných politík.
• Starnutie a pracovné prostredie.
• Princípy a piliere age managementu.

3. Organizačná kultúra

• Organizačná kultúra podporujúca age management.
• Sociálna zodpovednosť organizácie.
• Vekové stereotypy a ageizmus v organizáciách.
• Generácie pracovníkov a medzigeneračná kooperácia.
• Pracovná motivácia, stimulácia, spokojnosť a angažovanosť zamestnancov.

4. Koncept a meranie pracovnej schopnosti

• Koncept a meranie pracovnej schopnosti, historické pozadie.
• Definovanie pracovnej schopnosti a model domu pracovnej schopnosti.
• Vplyv starnutia na pracovnú schopnosť.
• Manažérske opatrenia podpory pracovnej schopnosti jednotlivých generácií na pracovisku, výzvy a
  odporúčania.

5. Personálne procesy podporujúce age management

• Age management na úrovni organizácie (zamestnávateľa) a pracovných skupín – riadenie vekovej
  štruktúry pracovníkov .
• Analýza stavu age managementu v organizácii (age management audit) a zapojenie starších
  pracovníkov a manažmentu (líniových vedúcich pracovníkov) do implementácie age managementu.
• Opatrenia na podporu age managementu v systéme personálnych procesov a ich implementácia.
• Vzdelávanie personalistov a manažmentu so zameraním na implementáciu a uplatňovanie vekovej
  diverzity v organizácii.
• Age management v sociálnom dialógu medzi zamestnávateľom a odbormi.
• Hodnotenie efektivity age managementu v organizácii.

Záverečná skúška:
Kurz je ukončený vedomostným testom a praktickou skúškou. Tematické okruhy testu pozostávajú z jednotlivých modulov podľa učebného plánu. Praktická skúška má podobu záverečnej práce, kde obsahom je zostavenie plánu aktivít pre implementáciu age managementu vo vybranej (aj fiktívnej) organizácii. Praktická skúška je vyhodnotená nezávislou komisiou. Úspešný absolvent získa osvedčenie o absolvovaní rekvalifikačného kurzu.

Termín: 40 h – 3 sústredenia

1. Sústredenie 14.-15. marec 2025
2. Sústredenie 28.-29. marec 2025
3. sústredenie a záverečná skúška 5. apríl 2025

Miesto konania: Bratislava, Kutlíkova 17, 15.p. (sídlo SAAM a AM akadémie)
Uzávierka prihlášok: 10. marec 2025
Cena: 720 €

CIELE PROGRAMU:

• rozvíjať zručnosti pre riadenie kariéry,
• rozvíjať schopnosť zvládať zmeny,
• podporiť duševnú pohodu a predchádzať syndrómu vyhorenia a depresii,
• predchádzať predčasnému odchodu do dôchodku, hlavne z dôvodov psychických problémov,
• posilniť postoj k celoživotnému vzdelávaniu.

OBSAH KURZU:

1. PROFESIJNÉ CIELE

• Silné a slabé stránky, práca a voľný čas, očakávania v oblasti kariéry, význam cieľov v živote – interaktívna metóda.

2. PODPORA PROFESIJNÉHO ROZVOJA

• Význam učenia sa nových vecí, zvládanie zmien, pracovné a profesijné zmeny – interaktívna metóda.

3. PODPORA PRACOVNÉHO VÝKONU

• Pracovné úlohy v organizácii, pracovný kolektív, význam sociálnej siete v práci – interaktívna metóda.

4. PODPORA DUŠEVNEJ A PRACOVNEJ POHODY

• Varovné signály stresu a syndróm vyhorenia, manažment času, životný štýl, obsah práce a s ním spojené očakávania – interaktívna metóda, vytvorenie osobného akčného plánu

Po absolvovaní kurzu získate Osvedčenie.

Odborný garant: Age Management z.s., ČR

Téma: 
Burnout

Obsah:

• Môžeme si zaň sami???
• Aký vplyv na Burnout má naše mentálne nastavenie?

Diskusiu povedie: PhDr. Peter Ďurný – za viac ako 30 rokov svojej praxe je skúseným psychológom, lektorom a majiteľom vzdelávacej spoločnosti. Témami, ktorým sa vo svojej praxi najviac venuje sú komunikácia a zvládanie záťaže, pričom v týchto oblastiach vydal niekoľko odborných publikácií a výukových programov. Nazbierané poznatky dlhodobo aplikuje v praxi – či už vo vlastných spoločnostiach, ako i u klientov so slovenskou, ako i celosvetovou pôsobnosťou.

Čas: 8:30 – 9:15 hod., ZADARMO

Uzávierka prihlášok v pondelok 18. marca 2024 o 16:00 hod.

Link na prihlásenie zašleme deň vopred 19.marca 2024.

Téma: Ako riadiť medzigeneračné tímy Obsah: Porozprávame sa ako využiť rozdielnosť rôznych generácií na pracovisku pre posilnenie ich vzájomnej spolupráce. Diskusiu povedie: Renáta Máčaiová, členka SAAM Čas: 8:30 – 9:15 hod.